④の人は雑兵として使い、③の人は組織のガンになるので真っ先に排除するって話、深い




みり。GOOC🐻
@MiryGoAround

軍隊のマネジメントで、

①やる気あって能力のある人
②やる気なくて能力のある人
③やる気あって能力のない人
④やる気なくて能力のない人

だったら、②の人をトップにおいて①の人を2番手におくのがよくて、④の人は雑兵として使い、③の人は組織のガンになるので真っ先に排除するって話、深い

00:04 – 2020年09月02日




ツイートに対するネットの反応

くーにゃん
@maplevanilla30

②の人、人を動かすのが上手いイメージなんだけど②の人がいっぱいいたらどうなるんだろう🤔
あとやる気のあるふりはするもんじゃない

14:31 – 2020年09月02日

ちゃの(唐茄子屋)
@lila_kurbis

なるほどなと
一見④が一番使えなさそうだが実は③のほうが厄介だもんね

会社(うちの職場ではない)にも③みたいな奴いるし確かに使えないw

14:25 – 2020年09月02日

じゃすてぃん📹YouTube情報収集
@justin_km_

軍隊だと、
良かれと思って、間違った行動することが
命取りなんだろうな。

アメリカ軍とかの
「絶対に命令に従う精神」はマジで凄いと思う。

そして、最高指揮官は大統領というね。

14:20 – 2020年09月02日

裏技君
@urawazakun

無能な働き者はTwitterでよく揶揄されてますね。
そしてこれらは単なるマネジメントのひとつであり、優劣の問題でも無ければ軍隊外でもおしなべて使えるというわけでもない

14:17 – 2020年09月02日

かべ @超募集中⇒役者/表現者様
@shirakabeh

⑤能力のある人のやる気を削ぐ人

もいて、本当は③の次にこれを排除すべきなのだけど、トップもこのタイプだと管理職陣が③と⑤で埋まる事が多く、実に厄介。

14:12 – 2020年09月02日

じゅん@9/8- 応物秋季講演会 発表, 9/19HoloLensゆるっとLT会 LT
@jun_mh4g

ワイがちょっと前に就活したときにはきっと③だと思われたんだろうな(‘ω’)

14:07 – 2020年09月02日

くろ
@Kur0n___

あ 俺ガンやwwwwwwwwwwwwww

14:06 – 2020年09月02日

曽根 梢
@ykkwnngrhtezst

軍隊というところがポイントだと思うけど、

これは、『国家として②の人材が必ず必要』ということを示していると思う。

軍隊は国家に必須だから。

14:03 – 2020年09月02日




KINOSHITA Fumichika
@kinofumi

面白い。
昔から③の「やる気あって能力のない人」は苦手で無視する傾向があったのだが、そういうことか。

14:01 – 2020年09月02日

suebo
@cd1086

ちゅうじょ@リスティング勉強中
@average60_70

③やる気がなくて能力がない人は組織のガンになるでわろた

たしかにそうかもしれない
けど、悲しいw

13:59 – 2020年09月02日

スダチ亭
@sudachitei

よし!次は過去の思い出から、③の人が大活躍して事件を起こしまくったエピソードを探して講談を作るぞ!!(友達)

13:47 – 2020年09月02日

福田裕彦 8歳660ヶ月
@YasuhikoFK

リアルな話だなあ。マネジメント、ってそういうことだろうなあ。でも結局人間を部品扱いしてる点で好かんなあ(全然組織に向いてないじーさんの感想)。

13:35 – 2020年09月02日

リバーストンびろちゃん
@zusakkohiro

⑤やる気ある風に見せて能力ない人
これが一番扱いにくいし、小さい権力で威張る

13:26 – 2020年09月02日

🎼🎶せいれい🎶🎐🐈️🎐🎐
@seirei30643




岡崎分工場 作業員
@343saiun4

xSalud《緩》
@xSaludSaru

無能な働き者に似たアレっすね。

13:17 – 2020年09月02日

今泉力哉
@_necoze_

BTO
@bto

③が心当たりありすぎてワロタw チーム内グチャグチャに引っ掻き回すし、タスクが全然前に進まないし、そいつのためのマネジメントコストが爆上がりする。なのに意欲だけは高いので他部署や上位層からの評価は高い。そいつの能力の低さは外からは観察できない

13:02 – 2020年09月02日

acmz(aSEmizu:あせみず)
@acmz_tw

これ知ってから、③の状況から脱したいと思って行動するようになった。
(*´∀`)

12:45 – 2020年09月02日

そーりん@沖縄
@Sohrin2000

飛熊(ひゆう)甲乙甲乙乙乙丙
@hiyuu_aa

①司令官 自分が楽するため他人を効率よく使うから
②参謀 余った時間を調べ・纏めより良いものいする
④兵隊 大半の人間はこんなやつ

③は追放説以外に、
 重要なポスト(判断させる仕事)に付けるな説
 伝令兵にしろ(実直に行動するから)
 武田信玄:寝ず番に向く(単調でも真面目にやる)

12:28 – 2020年09月02日




おいぬさまのしもべ
@JwrmlU

モルトケの法則、軽く調べたけど「やる気」というより「自分の成長意欲」という言葉だとしっくりきた

12:25 – 2020年09月02日

そえるだけ
@WanderingSword

何のやる気かにもよりそう。

やる気満々だけど出世のことばかり考えていたら、それこそやばいし、
ロビー活動の能力だけは無駄にあるかもしれない。

12:09 – 2020年09月02日

のり@あふりかCTOパパ
@sugi511

銀英伝の
①ラインハルト(帝国)
②ヤン・ウェンリー(同盟)
③アンドリューフォーク(同盟)
って感じする

12:00 – 2020年09月02日

てるてる
@teruteru128

能力のなさ故に背中撃ちなんてされたら溜まったもんじゃないからな

11:58 – 2020年09月02日

ぷある丸💙
@puuaru

Yasaku
@__skys__

自分はどちらかというと③だろか.ところで,やる気も能力も相対評価ではないだろか.だとすると組織の中には必ず③が居る事になり,③が居る状態でどうやって組織を回すかを考えねばならない気がする.

11:43 – 2020年09月02日

かえる
@kyaaaaru

うむむ、これは。
目下③老ナースに手を焼いている

11:32 – 2020年09月02日

KDK@まいった
@ks2111050092

能力があるかは主観で判断しづらいから、やる気がない方が得だってなりそう。

11:14 – 2020年09月02日

遅刻は文化 飲酒は芸術
@vtec1493

無能な働き者は殺せ!!! ってやつだな

10:38 – 2020年09月02日

のぶさん
@nobu_global

②は「やる気がない」と言うより「我が強くない」ということかと感じます。やや小説の影響を受けすぎかもしれませんが、日露戦争における大山巌(②)と、兒玉源太郎(①)の関係が、組織マネジメント上のベストな組み合わせだと考えています。

10:37 – 2020年09月02日

小霞(しゃおしあ)🌵
@xiaoxia

あーなんかわかるかもーあー。
でも3の人はたぶん自分の評価に自覚ないよね。ともすれば1だと思ってるよね。

10:30 – 2020年09月02日

神田卓哉@ネットイヤー
@B2B_kandatakuya

野村監督も同じようなことを言ってましたね。

10:10 – 2020年09月02日

かぐやん💻フリーランスSE
@KAGUYA_HOE

この法則に当てはめると、
能力のない人は、やる気ない方が組織においては有能ってことになる。

正しいやる気は能力になるが、
誤ったやる気は組織のガンになる。

個人的な感想だが、エンジニアのインフルエンサーはそのガンを増やしてる気がする。

08:29 – 2020年09月02日

時のかけら@第二章
@kiwifreewave

「やる気」を『サボり』に置き換えると②が横領、隠蔽、粉飾をすることが多い。。。

08:25 – 2020年09月02日

inohara_
@inohara_

②をトップにすると戦争を回避しようとするから、ですかねー

08:06 – 2020年09月02日

戦略労務Lab(社労士|組織力診断士)
@away_million

Libertad
@LibertadInc

medy🐍👑
@dumblepytech1

自分が1になって生き残れるのか3になって殺されるのかすごい難しい

07:43 – 2020年09月02日

うーご@チップカンパニー
@chipcompanyblog

③を排除は面白い、確かにですね笑🌴

00:26 – 2020年09月02日