先週、部下（女性）から「実は二人目を授かりまして…」と報告を受けた時、真っ先に思ったことが「この経営難の状態で仕事を抜けられたら困る！」だったよ。周りの人が「おめでとう！」とお祝いしてたから、すぐ我に返って（？）「おめでとう！」と返せたけど、自分でも自分の反応が結構ショックだった
ツイートに対するネットの反応
これは責められない気がするわなあ。うちも同時に3人育休取ってる状態で、他のメンバーの負荷が高い状態になっていて、この方と同じ立場になったら、「どうしよう・・・あっ、おめでたいと思うけど、でも他のメンバーへの負荷分散どうしよう」って思ってしまうとは思う。
自分の思った事について、今の社会と区別ができていて、尚且つ素直に理解をしようとしてくれる人
今の時代にはこういう人が慕われるんだなと思った
意固地になる人ではなく
いやこれってしかたないよ。
おめでとう、と困るなって両立すると思う。
どの会社でもそう。そこで本人に妊娠されたら困るよとかなんで妊娠するのとか言わなければいいんだよ。
人間は個性がある、、心の奥底ではなにを思っていても自由だと思う😢言葉や行動に移すときにきをつければいいだけ！みんながみんな聖人なわけではないから。
これ経営層の場合は仕方ないかなと思う面あるけど、同僚とか社員同士でなってしまうのが辛いんよね。負荷も発生するし不公平感とか感情の問題も出てくるし…
エライ方々にはそうならないようなシステム構築をお願いしたいです。
難しい話よね。
一個人としては「おめでとう」と言いたいところだけどリプにもあるように経営陣としては「会社を守る＝社員とその家族も守る」になるから、戦力ダウンはな～ってなるよね。
どっちが悪いとか正解とかないけど、それぞれの立場から考えるとデリケートな議題ゆえに難しい
自分キッチンだけど、ホールの子が休んだ時にホールの仕事任された時、出来ないことは無かったけど、動きが遅かったから、自分の管轄外でも人の仕事をしっかり見て代打でいつでも動ける準備をしておく事って大事やなって、たかが高校生のバイトながら思った。
ariari2019（全部騎手が悪い、俺の予想は悪くない、等と意味不明な）@ariari20191
事実と現状を認識して想起するなら、その認識は正確である。
相手に対して異なった意思を表すのは、社会人として必要なことだからだろう。
意識的だろうと無意識だろうと最適解を選択しようとして、ある意味、それは相手を思いやりながらやっている、ショックを受けたのはその認識がなかったんだろうな
口から後悔がでる前に周囲に「おめでとう」ってすぐ様言える価値観持った人たちがいたのが良かったし、
自ら気がつけて、やだなって思えるならそれでいいと思う
価値観は人それぞれだけど、決して押し付けては行けない例だったんですよ。きっと。
Yayoi_Komakida(週間CV:田中真弓)@Yayoi_Komakida
管理職の立場として当然の思考だと思うが。個人の評価と組織管理の評価は別枠で並走するものなんだから、寧ろそれが考えられない人が部下を持っちゃ駄目な気がする。
それにそういう上司が指揮してないと復職する場所がなくなるわな。
すごいたくさんの意見が来てますが、きちんと文章が読める人がいて、安心してます😊
最近は文章が読めなくて理解できない人が多いので、なんか救われた気分になりました
各々の立場で思うことはあるでしょうが、新しい命は祝福の気持ちだけで迎えたいですよね
自分もそうなれるように気を付けよう
こういう上司、管理職は普通だと思うなりね。
仕事を思えば、ここで人手が足りなくなるのは困る、
ましてその女性が有能であれば、
なおさらのこと。
それでも、すぐに気持ちを切り替え、
おめでとうと言えたのは、
素晴らしいと思うけど？ねぇ。
この手の話、どう行動したが大切だといつも思う。
過程でどう思ったにせよ、おめでとうという言葉を発した結果は、周りの方と変わりないのだし。
他人の目を気にして、思考をやめることの方が僕はよっぽど怖いと思うけどなー。
この方は意識を変えていこうとしてるけど、この方の返事に、でも引き継ぎとか職場の人の気持ちを女性は考えないのか。みたいなのがあって
あー、日本の現状って感じた。
女性が働きやすい環境はまだまだまだまだ先だねぇ
これは、私にも同じ思いをした事がある。また、別で、妊娠した妻は上司から、何時辞めるのと言われた。今から40年も前の話。産休や育休が制度的に保障されていても、使う人は少数だった。
どうやって仕事回そうか
産休の間新人は採用するのか
今後負荷がかかるであろう他社員のメンタルフォローは
管理者なら先行して出てしまって当たり前だと思います。
円滑に回すのが仕事だから。
自身で気づけたこと、おめでとうと言えたこと、素敵な上司だと思います。
こういうことを受け止められない経営者は失格、という世の中の雰囲気だけど、実際失格にしてしまうと、世の中から大部分の中小企業が消えて結局雇用が失われるので、一筋縄ではいかない問題だと思う。
社員(=戦力)として考えてたんだから管理者として当たり前の思考で恥じる事では無いと思うけどなぁ。報告受けた後恨み節を部下に言い続けてるとかじゃ無いんだからさ。
それこそ女性だと思って「戦力に考えてなかった」方が問題だと思っちゃいますけどね。どうなんすかね？
感情としてそのように思ってしまうのは仕方ないと思います。実際に口に出したり、行動に表したりしなければ(部下さんに不利益にならなければ)、それで良いのだと思います。
内なるものなら全然いい。
本人の前ではないが口に出して『復帰早々、ほんと弁えてない』って言っちゃうのが取締役事業部長だった弊部、その時代とにかくつらかった👻
経営者の立場での本音だよね。
私も昔の職場だと周りに迷惑をかけると思って妊娠しにくかっただろうな。
雇用制度で会社の育休産休の取得率、出産した女性の復職率、時短制度の採用等を5％以上とか義務づければいいのに。
少子化進むから女性にも働いて産んで育児もしてねは無理よ
この投稿の方はいいとしてついてる返信でとてもきったねえものをいくつか見ましたが、誰でもウンコはするものだしウンコ見たらああウンコだな、で済ませるものですし、そうしましょう
りんちゃん@北国2(旦那はオサム=ヒューアン)@pAQUEkfEn2jfut7
そう、余裕がないことが問題なんだわ。基本的に日本の会社は人が足りないよ。んで求められるのはすごい仕事ぶりで…
給料も安いし
税金や社会保障にも取られ過ぎ💢
皆自分が母親が職場でイヤーな顔されて迷惑かけて生まれてきた存在だって思いたい？
オカシクナイデスカ？？
管理職・経営者なら最初に頭をよぎるのも仕方ない
ただのバイトなら、もしくは1人抜けても大丈夫な体制ができていたなら
お祝いの気持ちが真っ先にくるかも
大事なのは主みたいに自分の気持ち客観視できるかっしょ
どっかのツイートでは
「妊娠、出産は病気、怪我なんです！！！！！」
とかのツイートを見たんだがそう考えると妊娠したことに対してはおめでとうは間違ってるのかな？とか思ってしまった
もちろん子供が出来たことに対してはめでたいことだ
言葉のあやっていうか真意っていうのは文章では伝(文字数
現実を見たら、マジか・・・になると思う。素直におめでとう？現実を見て対策も考えた上で、0コンマ数秒で「おめでとう！」が言えれば、新しい価値観だよ。
新しい価値観って、ただ現実を見てないだけじゃないのか？
これ、実はとても重要なポイントだと思っていて、直感的に抱く感情と理性で放つコメントを分けることはとても大切で。だから、ゲイきもって思った人も、「ありがとー。逆に羨ましいわー。」って言っちゃうような社会の土台を作ることがゴールだと思っているの。
保育士の妊娠発覚。
私「おめでとう❤️無理しないでね🎵」なんて言葉かけて幸せな気持ちに。
でも、、、もしかしたら同僚、上司は新年度まで2ヶ月きり、もう配置とか決まってるのにとか、来年度の担任云々とかモヤモヤしてるかも。
私も妊娠告げた→退職勧告だったなあ(18年前)
ちえちゃーりー🐱半径2m離れてツイート中(但しあなたの風上にいます@ChieCharlie
リプや引RTをチラ見
経営者の瞬間本音というだけでなく、同僚にも同じ事が言えるとおもうねん。補充されても即戦力になるまでは逆に手がかかる。無計画に腹立つ事も。
抜けて困らない会社は大変結構だけど、困らないのに自分の席を残してくれるかしら？出産後に籍を失う人もいる。本音と建前、あるよ
立場によって変わる事だよな
管理者なら当然の事だし、一声を聞いた時点でリスク管理の一環として考えないような人は上に立つ資格は無いんじゃないかね
それよりも気が付きショックを受けて、ツイートした事に人間味を感じますわ
他人の祝い事を素直に祝える余裕は欲しいよね
とは言え人的余裕を持たせるのはなかなか厳しいから、すぐにバックアップ出来るような準備とかしとくとか、マニュアル整備とか業務共有、データ引き継ぎの簡易化…etc
自分んちでも前に
“小規模経営者”と話したけど、
普段なら褒め言葉の「代わりはいない」が
弊害になるってのは社会構造を変えるほうが…
と思ってたけど、
知り合いの会社で担当の方が病気になってしまい、
その仕事をうちが外注で受けることに…
って、やり方あるんじゃん！と気付き、
なんだかな～…
これは難しい問題だね。。。
転職で人が辞めるなら代わりの人間補充できるけど、育休して戻った時の居場所も確保となると。
そして本人も育児をしながら仕事の勘を戻すというのはかなり大変に違いない。
本来ならおめでたいことなのに、仕事の穴空けやがって！ってなる風潮も少子化の要因かと思う。
まず大前提、「ショックだった」時点で元ツイ主様は大丈夫です(ウエメセになってしまいますが)。
我々はどうしたって差別や利己心、そこから生まれるハラスメントに無縁ではいられません。
大事なのは”その心”が生まれた時に「これはダメだ」と自分を留めておけるか否かなのだと思います。
真っ先に思ったことに自分でショックを受ける、というのよくわかる。ツイ主が偉いなぁと思ったのはショックを受けつつもちゃんと冷静に自分を振り返って行動では理解を示しているところだと思った。そういう立場に立てる影響力がある人としてもっとたくさんの人が同じようにしてくれたらいいのに－RT
基本人員ギリギリで回してるから、追加人員を直ぐ確保できるか分からないし、戦力になるまで時間かかるし、戦力化するまで多少の期間は見なきゃで、その分人件費嵩んで経営直撃だしな。
ついでに、復帰時のことまで想定しなきゃだ。
どうにかするのが経営陣の仕事とはいえ、現場に無茶ぶりも多いしな
